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篇名: 軟弱不等於寬容
作者: 牧克	日期: 2008.02.25　　天氣: 　心情:

每個人都有軟弱的地方，比起嚴格要求，大家還是喜歡輕鬆自在。
當然，人都有向上心，只是向上心通常都會伴隨著嚴格考驗，使得努力很難持續下去。

有的人想擁有財富，有的人想獲得名聲。
喜歡音樂的人希望成為當紅歌手，辦一場萬人演唱會；
愛好運動的人想成為職業選手，吸引眾人的目光。

但是，不是每個人都能爬到頂端。只有無論遇到多少挫折都不屈不撓，
不放棄努力，願意克服弱點、嚴以律己的一小部分人，才能得到眾人夢想中的地位。

不過，也有另一種說法是，越是嚴以律己、懂得替人著想的人，
越容易包容屬下的軟弱。這樣的主管對屬下失敗時的沮喪痛苦完全感同身受，
因此狠不下心腸嚴格指導。

但是，既然領的是公司薪水，員工就必須有足夠的專業能力。
不管是新人還是資深員工，都要能獨當一面，沒有例外。

主管在管教屬下時如果太過軟弱，就等於奪走了訓練他們成為專業人才的機會，
這麼一來不但對公司是一種背叛，對屬下本人也同樣是背叛。身為主管絕對不能做這種事。

優秀的主管不能過於濫情。所謂打鐵趁熱，
也要趁屬下還年輕時多多加以磨練。如果一心只想扮演明理的主管，
卻破壞了年輕人成長的機會，根本就是背叛的行為。

明明屬下犯了錯，卻無視公司規定，
以「他還是新人嘛」、「只是這次不小心而已，算了」等理由敷衍搪塞、不予責罰，
乍看之下似乎很通情達理，其實根本只是個不敢毅然負起責任的懦夫而已。

主管過於軟弱，以致屬下不聽管教的原因，有下列幾項。
１、主管想扮演通情達理的上司。
２、主管無視既定規則，總是破例，擾亂綱紀。
３、主管本身就不守戒律。
４、平時便疏於對屬下的態度、精神及道德進行指導。
５、以「和平相處」為最大目標，凡事力求安穩，永遠迴避衝突。

身為主管，必須嚴格管教屬下，不容許他們在工作態度上有所怠慢及反抗。
如果忽視這個義務，一心只想扮演明理的好主管，只能說是愚蠢至極。
這樣做不但等於放棄了管教屬下的責任，更破壞了整個團隊的秩序。

如果真心為屬下著想，就要拿出勇氣和熱情，嚴格指導絕不怠慢。

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