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況明潔
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篇名:
追憶王永慶
作者:
況明潔
日期: 2008.10.24 天氣:
心情:
臺辦對王永慶逝世表示哀悼(chinesenewsnet.com)
(chinesenewsnet.com)
王永慶--半個世紀的傳奇:從小老板到到塑膠大王(chinesenewsnet.com)
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王永慶將葬于風水寶地馬英九親往靈堂吊唁(圖)(chinesenewsnet.com)
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王永慶之女﹕繼承是對父親最大的尊敬(chinesenewsnet.com)
(chinesenewsnet.com)
“我感到非常悲慟﹐他的一生可以用艱﹑苦﹑卓﹑絕四個字來形容。”臺灣鴻海集團掌門郭臺銘聽聞王永慶去世的消息﹐先是愣了一下﹐隨即用這句話表示他對這位“臺灣工業之父”的評價。(chinesenewsnet.com)
(chinesenewsnet.com)
臺塑集團創始人王永慶﹐從1917年出生到2008年10月15日在美去世﹐他的一生橫跨近一個世紀﹐其間他見證了日據時代﹑國民黨統治臺灣到如今兩岸日趨和解的歷史風雲。(chinesenewsnet.com)
“他的一生就是臺灣經濟的縮影。”王永慶傳記作者﹑清華大學人文學院經濟學副教授黃德海對記者表示﹐王永慶一手整合了臺灣石化產業上下游鏈條﹐並發展到如今的電子材料﹑汽車﹑鋼鐵等諸多產業。(chinesenewsnet.com)
作為一個被稱為“經營之神”的著名企業家﹐王永慶還探出了一條民營企業跨國擴張的路。1980年﹐王永慶開始在美國投資石化業﹐而今其產業已經十分龐大﹐得州的卡洪縣將每年的8月15日定為“王永慶日”。(chinesenewsnet.com)
作為一個商人﹐他身上有哈默一樣自如地游走于不同社會體制間的靈巧身段與開拓者的勇氣。上世紀90年代起﹐他在中國國際環境不利的情勢下﹐果斷決定接觸大陸﹐拋出重量級的“海滄計劃”。此外﹐他還投資于以越南為中心的東南亞地區。(chinesenewsnet.com)
按照目前媒體樂觀估計﹐後王永慶時代臺塑關系企業將在其生前已組建的“七人決策小組”管理之下穩健發展。但有熟悉王永慶家族的人士認為﹐王家第二代之間關系復雜﹐之所以設七人小組﹐也說明了目前第二代還沒有獨當一面的人物來領導臺塑。(chinesenewsnet.com)
作為臺塑精神領袖的王永慶的離去﹐會對臺塑王國在臺灣島內﹑美國與中國大陸的投資項目產生何種影響﹖本報記者根據對臺塑寧波項目的長期觀察﹐認為寧波大乙烯項目的未來尚難預料。(chinesenewsnet.com)
的確﹐作為傾其一生形塑了一個產業的企業家﹐王永慶的離去將在一段時期內留下空白﹐無論是其家族成員﹐還是以石化為中心的多個產業的人們都需要時間來重新適應後王永慶時代的到來。(chinesenewsnet.com)
經營聖經(chinesenewsnet.com)
“雖然王永慶國小畢業﹐但是他的字相當清秀﹐書法很好。”(chinesenewsnet.com)
“另外﹐他每天堅持跑5000公尺這件事情﹐我也十分佩服﹐常人誰能堅持幾十年呢﹖”(chinesenewsnet.com)
黃德海從這樣一些細節開始談起他對王永慶的看法。(chinesenewsnet.com)
出生于臺灣省臺北市的王永慶﹐原籍福建省安溪縣。王永慶15歲輟學做學徒工﹐16歲時用父親所借的200元自己開辦了一家米店﹐靠用心和勤奮努力站穩了腳跟﹐之後又經營過碾米廠﹑磚瓦廠﹑木材行﹑生產PVC塑膠粉等﹐並在1954年籌資創辦了臺塑公司。(chinesenewsnet.com)
創辦臺塑公司體現了王永慶過人的決斷力。上世紀50年代初﹐臺灣急需發展紡織﹑水泥﹑塑膠等工業。當時臺灣化學工業的企業家認為臺灣的塑膠產品無論如何也競爭不過日本產品﹐不願向臺灣的塑膠工業投資。而王永慶經過認真考察認為該行業在臺灣有市場前景﹐于是大膽投資。(chinesenewsnet.com)
從1954年到現在﹐王永慶創辦臺塑集團已經有54年歷史﹐去年總產值5000億人民幣﹐佔到臺灣GNP的14%。現在臺塑集團在臺灣﹑大陸和美國都有龐大的布局。(chinesenewsnet.com)
一般人都稱王永慶為經營之神﹐黃德海表示﹐“我覺得說他是‘管理之神’更為准確。他創立了一整套核實的方式﹐比如績效管理制度﹐吸納西方先進生產經驗和管理方法﹐同時又融合個人的智慧。”(chinesenewsnet.com)
1968年﹐王永慶成立了總管理處﹐後來又設立經理室。“他自己親身推行午餐匯報會﹐探討企業面臨的問題。別的企業也有做這個的﹐但像他每周幾次﹐甚至每天一次﹐有時候甚至禮拜天也要進行﹐這樣堅持了30年﹐這是非常不容易的。”黃德海表示。(chinesenewsnet.com)
他說話很有霸氣﹐比如他跟我說只要會做人做事就是合理化管理﹐沒有東方式和西方式的管理。(chinesenewsnet.com)
“我把寫好的書給他看的時候﹐他第一句就是要多少錢一本﹐大陸的讀者能不能承擔﹐習慣性的關注成本。我注意到他倒咖啡的時候﹐奶精倒得十分干淨﹐咖啡也會喝光。”黃德海說﹐他很節儉﹐但絕對不摳門﹐在慈善事業上﹐回饋社會上﹐只要認為有意義都會去做。(chinesenewsnet.com)
“汶川地震的時候﹐我正在臺北王永慶辦公室隔壁採訪基金會的事情﹐他當天就宣布捐贈1億元人民幣﹐相比之下﹐比大陸很多企業家做得好。”(chinesenewsnet.com)
黃德海告訴記者﹐王永在美國的產業十分龐大﹐美國德克薩斯州的卡洪縣就把每年的8月15日叫做“王永慶日”。王永慶在福建漳州有個電廠﹐之前臺灣方面不允許在大陸建電廠﹐剛開始電廠虧損﹐李登輝很得意地說﹐連王永慶都虧了﹐你們還要往大陸投資。但沒多久﹐大陸電力缺乏﹐漳州電廠又活起來了﹐而且為福建的供電做了很大貢獻。“電廠恰逢其時體現了王永慶具有前瞻的眼光﹐別人看不到的﹐他看到了。”(chinesenewsnet.com)
“王永慶的前半生事業重心在臺灣﹐後半生在大陸。他的歷史幾乎就是整個臺灣經濟的縮影。他幾乎影響了整個石化行業﹐從單個企業到集團企業﹐再到改變臺灣政策。吳伯雄評價王永慶見證臺灣從農業時代進步到工商時代。”黃德海如此評價王永慶的企業家生涯。
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