這星期起診所三周年慶,開始為期2星期的宣傳活動
老人流感開打了,骨密機配合活動也進駐診所,因此我們開始忙錄起來
這二天管理中心來電頻繁,頻頻問我們各項業務的業積表現
很明顯的感受到他們對我們的業積有意件
沒錯,我們業積是下降了,但要考慮很多因素太多的病人是衝著之前院長的名聲而來
舊院長走了,新院長魅力不夠,病患的回診率自然降低
大老闆嫌我們SONA和ENDO業積不好,難道都沒考慮到醫師個人魅力和汥術問題?
這些SONA回診病人有7成都是來診時被現場護士請回來追踪的,不然光靠新院長哪有那麼多的患者啊?
做胃鏡的病人若感覺醫生不夠親切,按術不好,下次哪還願意回來啊?
這附近又不是只有我們一家診所有胃鏡!
真討厭大老闆那種只看業積不問表現的態度,只因業積不理想似乎都否定了現場同仁的努力
骨密機昨天才來,就一直追我們每班檢查人次,那感覺真差!
難道都沒想到,若是只有二個人上班,一個人掛號一個人打針,若遇到有胃鏡檢查打針的還要出去跟胃鏡準備,人一多又要做骨密又要打流感疫苗又X光什麼的.....會忙不過來嗎?
我們只有二個人而已,又不是會分身術有三頭六臂的,怎能同時做那麼多事啊?想想還真是火大,現在業積和以前雖然不能比,但又不是很差
只因為以前太好就嫌現在爛真的好不公平......
做老闆到底能不能請你多看看在底下努力的辛苦員工,別讓業積利益蒙閉你們的眼睛好不好ˋˊ |
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