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紫冰的日記本

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篇名: 對手偷不走的優勢
作者: 紫冰	日期: 2016.04.14　　天氣: 　心情:

賽車界的格言：要加速前進，必先放慢速度

聰明的組織-策略,行銷,財務,科技

打造健康的組織
1.建立團結的領導團隊
2.創造組織透明度
3.充分溝通
4.強化核心概念

一個團隊成員間的互信基礎，建立在彼此可以坦承自己的弱點

15分鐘的自我介紹
MBTI行為描述工具

有了互信基礎，衝突就是追求真理，找出最佳解答的過程

主管的條件，不逃避不愉快場面

高效能的領導團隊，會在會議結束前花幾分鐘，確認每個人該做的事項

雇用一個不具備謙虛與熱情特質的人，就等於出賣我們的靈魂

核心價值
標竿價值

品牌戰略，產品戰略，服務戰略

不要把責任劃分視為一種默契

創造組織透明度－關鍵問題
為什麼
如何做
做甚麼
怎麼贏
甚麼最重要
誰該做甚麼

領導者－設定組織方向，提醒員工朝著方向前進

階梯式溝通

以上節錄自書籍內容
......................................................

《專業經理人》

經理人的工作本質-
分配適當的資訊，解決部屬的疑問與煩惱

學會分配與授權，並適當激勵團隊

發生危機時該如何處理
1.從經驗中學得
2.他人處理方式中學習
3.從記載已知的書籍中學習

....................................................................

好一段時間的心慌亂
認知與面對
或許心底早已有了答案
卻仍想待在你身邊
靜靜的
任何角色都行

只要有你
心足矣~

https://www.youtube.com/watch?v=dEfN87cH-n8

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