一, 何謂 當責? 該怎麼凝聚團隊? 如何雙贏!!
在一個團隊當中, 領導人要學會3 件事.
1. 掌握小組活動的進度與時間
2. 帶動小組討論,如果無人發言組長就帶頭,如果非常熱絡,組長就不急著發表
3. 凝聚小組的共識,目標如果不同,沒有分工合作,把對的人放在對的位置上做對的事情,就是一隊無用的兵!!
我們最常聽到的藉口是:
1. 為什麼總是我? 為什麼不找別人? 為什麼我做最多領得最少?
2. 這部分不是我負責的,與我無關
3. 又沒人跟我說 我怎麼知道要怎麼做?!!
4. 誰漏接了這顆球?
#如果一切都與你無關,那麼你在該團隊能有怎樣的貢獻?? 你真的有用嗎? 老闆為何要留你??#
負責與當責的差別為何?
負責指的是,將他人所交付的事情完成,不管準確無誤與否,做完就好了
當責 則是說, 不僅要做完,同時還要自動自發的位整體的團隊績效而努力
舉例來說, 如果你只負責產品的前置作業,將有人要負責接手下一棒,一環接著一環,直到最後品管完成,產品可以販售的程度.
你是否能 幫你的下一棒 省點力!! 讓他們開始接手以後,不需要費太多必要的功夫去完成承接上一棒收尾的工作??
這樣一來,便能幫助你的團隊達到 共好的效果與成果!!!
即使你不是領導者,你也是團隊中的一份子, 幫助他人的同時也是在幫助你自己!!
當責是
對自己定下承諾,把自己當成是專業者,將重點放在自己的執行面,並且把事情做對或是選擇做對的事情!
對別人也許下承諾,把自己當成領導者,展現整體性思考,且把對的事情做對
不僅要有所產出,也要交出完美的成果~~~自己的目標達成同時使團隊的目標也完美達成!!
如果我們用1.0 做為負責,那麼當1.0*1.0*1.0 無數次以後 1還是等於1
如果我們用0.8來表示未盡到負責,那麼無限次0.8的乘以以後 0.8 有可能會等於0
當責則是 1.05 來做為當責~~那麼我們會得到甚麼呢?? 0.05 無限次的累乘上去以後,會不會增加許多意想不到的成果呢!
多考慮一些些, 多做一點點正確的事情, 就多更多些 不一樣的美好!
就像三輪車的兒歌一樣!! 老太太坐三輪車,司機要五毛她卻給了一塊錢(多了一倍.你說若有這位司機的服務會不會更好呢?!)
這有點像 美國的小費制度, 因為有額外的收入, 所以服務員給你更多的關注,更多的需求照顧! 而你也因此用餐感到相當愉快
這不就是 雙贏嘛!!
雙贏的構成, 也跟適時的關心 與適當的的互動溝通 有很大的關係!
何謂團隊精神? 就是借力使力,互惠合作!!
當成果 大於 期望值時, 老闆會更看好你! 顧客會更照顧你的生意! 同事會更樂於跟你合作!!
二, 怎麼做到時間管理? 如何突破?
最好的時間管理 不僅是要 規劃 同時也要記錄下來
這樣你才會知道並且記得,為什麼你規劃了但實際上沒去做到
同時你也能比較檢討一下 是不是目標訂得太高了
設定目標不夠,還要限制完成時間, 這樣可以避免自己找太多藉口
deadline快到時, 許多人都會腎上腺素爆發~靈感湧現~~一鼓作氣!!
精算時間的價值來提醒自己
並且計算時間的機會成本
遇到不值得一做的事情要學會 隨時說NO
當遇到窒礙難行的事情時,要知道可以去哪裡找幫手或發現答案
至於如何突破!!
我們人最常的就是 找藉口
藉口的來源是 你可以說是 懶 你也可以說是 我們離不開我們的生活舒適圈
例如有個朋友找你去運動,你可能邊喊著要減肥可卻沒實質上的行動
寧可待在家裡 當軟軟的馬鈴薯泥 或者已經不知道生出第四還第五層肥肉的五花肉
也不願出去走走 硬說自己家事還沒做完,功課還沒完成,老公不答應..甚麼的
換算一下
待在家裡花費的錢: 1/30的水電網路費 賺進來的錢:0
出去上課的花費: $100*10=$1000 進修以後的成就 無限 +賺進來地一個月: $200+ 認識很多朋友累積很多人脈(金脈)無價
那你是賺到還是浪費???
就像魚魚~~
上禮拜 跟在Amway的台灣旅行團 參觀他們的農場與工廠,沒花到甚麼錢! 雖然連續幾天的外食有花了不少錢!
但是 累積下來的人脈 可不是蓋的! 重點這些人,地位等級都不小, 台積電經理夫人艾琳,竹科的工程師家偉, 在美國住豪宅瘋血拚的貴婦夫人婉婉
我真的有拜託他們做甚麼嗎? 還沒有! 可是他們都喜歡我~看到我的付出
人家說 一個人的品性從小處可見!! 魚說 刻意去做 還是真心實意地去做 是很容易被察覺的!
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心情: 
