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篇名: 做人比做事重要
作者: 懶惰蟲	日期: 2008.08.23　　天氣: 　心情:

        昨晚線上設備又掛點了~~照例跟另一部門同事去看看是怎麼一回事?因為設備是剛好兩部門組件連
在一起的~~所以故障時得一起去看~~然而在寫故障報告時~~卻是兩難~~為啥呢?
        如果不確定故障主要原因~~把問題丟給對方~~那就會造成兩部門的相處不是很愉快~~如果找不出
原因寫查無問題~~又會被BOSS唸個不停...
        因為上個公司經歷過~~因此假若是我去看~~如找不出確定原因~~就會寫檢修正常..觀察數日再結
案..除非真的找出原因並確定是對方問題才會照實寫~~是對方問題..會搞成這樣~~其實還不是倆個部門
BOSS在搞誰的績效好..誰的問題少..其實,掩蓋問題還不是會造成更大問題~~且浪費人力工時在上面~~
雖然大家都明知如此..但..底下基層卻得配合..
        因此~~久而久之就有二分法報告出現...就自己部門檢查項目沒問題的話~~就推說是對方問題..因此
有幾個同事跟對方處的不是很好..但卻受到上面BOSS關愛..還真是諷刺...
        我跟幾個同事選擇~~跟對方相處在合諧狀態..因此~~假如線上有什麼問題~~一開口很少沒有不幫忙
的..只不過是..自己部門BOSS就對我們不是很重視..應該會影響升遷~~但我卻認為~~做人比較重要..幫
自己留點後路~~或許現在吃點虧也算是值得~~

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