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篇名: 好累
作者: 向天天晴	日期: 2009.02.23　　天氣: 　心情:

名詞解釋:
PM是訂產品的時程以及相關規格。
Project Leader是要能夠知道整個案子的進度以及符合PM與客戶制定的時程出版本，因此Project Leader除了要能掌握進度外，最好能夠要幫助解bug的人，當他遇到頻頸，找人或是利用其他方法幫助他解bug；也就是因此Project Leader需要去關切進度。

今天好累哦，我只選了三個bug去盯解的進度，就問東問西，找人幫忙解問題，不然就叫工程師發信把問題描述一下，我好去別的工程師那裏走動走動。

明天還要問如何開design review meeting

，要交netlist進layout了，要準備資料。
最後連長官都把規格決定推給我，誰叫我是PL

，這是我的工作責任。
有人說某個東西跟某長官講的不同，廢話，我講的算。
有人問analog IP的事，我背不起來，我最後找資料寄給他。

不過真的是好累哦，還好System上的問題都解的差不多。
最後好好的review clock tree應該就可以了。
這裏的PM/PL都這樣累，那某家前股王公司當初要找我去做，不就要死了。
還好沒去

。

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