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篇名: 1．3 / 艱巨
作者: ZZ 日期: 2020.01.03　　天氣: 　心情:
☁ (五)



今天下午又是訂貨會議。

總經理、隔壁經理、財政、市場部，

商討著四月份上半期的訂貨量。



總經理又是這招，

現在才要求追加二月份的來貨。



明明好幾個月前的去年就在安排訂購一、二月的貨，

而且每次都在提醒她今年一月份就是農曆年，

工廠大約一月中就開始放假，二月中左右才再出貨。



也就是說﹕

訂貨要嘛一月中之前出廠；要嘛等到二月中旬。

這中間有一個月左右是沒來貨的。



現在卻硬要追加二月份的貨......

這不是給總公司、工廠沒得過個好年嗎！



總是對我說對著總公司P&S組的人要兇、要惡。

靠兇、靠惡就可以完成工作﹖

這是甚麼邏輯！



害我今天得加班做到差不多八點才下班，

就是為了把訂貨資料得先做成個EXCEL表傳給總公司，

讓人家星期一就能盡快處理、跟進。



跟總公司的同事在電話溝通時，我都不曉得怎麼回答。



雖然說香港給那麼多的訂單，總公司的P&S組也是在賺錢，

可是......咋香港的訂貨就沒個規矩！

很多時都不按政策指引！！！



1) 財務部沒想過，要訂這麼大批的貨，香港屆時會有錢嗎﹖

2) 隔壁經理席上也不作聲，這些貨抵港的時候，貨倉夠位置存放嗎﹖

3) 送貨組能在那段時期內送出貨物沒﹖

4) 市場部的推廣計劃，銷售人員真的能完全配合﹖



上述四點任何一個沒能符合，最終都是得我在跟總公司交涉。

煩死！



11:07pm
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