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篇名: 約談
作者: 我要當貴婦 日期: 2009.11.08  天氣:  心情:

星期四,我已經不怎麼跟老闆互動了,低頭打我的電話跟報告,他也只能跟助理打招呼。現在的氣氛很僵,但助理是很挺我的,她知道我可以帶她做,很怕我跟老闆一言不合我就會走人,我跟她說事情還不到最後,沒做錯事的人不需要走。


 


老闆關在他的辦公室都沒有出來,我們之間也沒有什麼話可以說的,基本上他不要理我反而讓我有更多的時間可以去處理事情。我的脾氣硬起來,什麼人來都沒有辦法,因為已經快要達到極限了。他用離線的msn敲我,問我一些事情,也好,透過msn的溝通是不會有表情跟語氣的,但這白目的人敢再惹我,我想公司的股東們一定不會放過他的。


 


快接近五點,大辦公室的股東走了出來,應該說他是這間公司的真正老闆,因為他只負責另一個部門的管理,所以我們這個部門他幾乎都不管,他慢慢的走向我,讓我覺得事情有點詭異。


 


Amanda!妳在忙嗎?』他說。


「還好,請問有什麼事嗎?」我問他。


『我想要跟妳聊一下,手邊有緊急的事情要處理嗎?』他問。


「還好,沒關係的」我說。


 


原以為他是要在旁邊的會議,所以我連門卡都沒帶,沒想到他就直直走出門口,按了電梯,一路帶著我到樓下附近的咖啡店。因為他要抽煙,所以我們坐在門外,他點了咖啡;而我是點了紅茶。


 


因為這是我進這間公司兩個多月來,第一次跟他聊天,他手上拿著我的履歷表,不知道要做什麼,我有種不安的感覺。


 


『請問,是要Second interview嗎?』我好奇的問他。


「不是啦!妳都來兩個月我還面試什麼?」他笑著說。


『不然是、、、』我很納悶的看著他。


「我只是想知道妳這個部門跟另一個部門比起來,為什麼妳們工作量那麼多?為什麼壓力大?為什麼大家看起來都不快樂,我很想知道原因」他說。


 


我大致上跟他說了我的工作執行內容,但老實說要講清楚還真的很不容易。也把我的執行困難點還有與老闆的溝通方面做了一點解釋,我很保守的講,因為我不知道我如果很確切的說了,會不會影響到我或是老闆,畢竟股東跟老闆以前是同學,站在同學的角度,我過多的評論是否會變成是我在批評老闆。


他又問了我很多工作流程上的事,我想了一下才回應他,他也感覺的出來我並沒有很直接的把答案跟他說。他也問了我之前的同事為什麼要離職,但我的官方說法是因為對方家裡有事要處理,所以要離開。聊到業績,他要我評估這樣的商品在市場的佔有率,我老實的跟他說其實我們一點競爭力都沒有,所以就算我做到死還是不會有起死回生的狀況發生。


 


他低頭沉思了好一會,我拿起紅茶喝了起來,感覺這氣氛很沉重,但不是壓力,我有感覺股東是想要幫我解決問題,只是他在想怎麼跟我的老闆溝通。


 


Amanda!我跟妳說,業績不是妳該扛的壓力,這點我會要妳老闆扛』他說。


「嗯!」我點點頭。


『妳不必為老闆做的任何決定扛責任,你只要在這邊開心的工作就好了,基本上這體制是錯的而產品也是錯的,我會在妳老闆身上調整,記住,壓力不要有,業績不是妳該負責任的』他說。


「嗯!」我繼續點頭。


 


聊了快要一個小時,我跟股東走進了辦公室,感覺有很多同事對我投射關愛的眼神,我回到座位,鬆了一口氣,繼續我未完的工作。這時,股東把老闆叫進辦公室,不知道聊了什麼?在隔壁辦公室的會計用msn敲我,她說他們兩個好像在吵架,因為講的很激烈又大聲,不管了,反正我說了我該說的,至於後面怎麼樣我都不管了。最近一直很沒有上班的心情,進度也一直的落後,真希望可以快一點恢復,不然我會越來越低潮的。


 

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住戶回應
 
時間:2009-11-17 13:47
他, 47歲,台中市,服務
*給你留了一則留言*
  
作者回覆說[2009-11-21 13:04]:

是沒錯啦
不過
有些要求真的是很over

 
時間:2009-11-08 13:15
他, 49歲,新竹縣,資訊
*給你留了一則留言*
  
作者回覆說[2009-11-08 13:29]:

隨便啦
我已經看的很開了



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