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篇名: 2007/11/10的日記
作者: Renee 日期: 2007.11.10  天氣:  心情:
如何將已飽和市場區塊中因實體無法擴張的虛擬部份落實到未飽和的現有空間中?... What I got to do now!

合就是合,時間不是問題。... Jean

距離只存在人心中,只要心中沒距離,現實根本不是問題。... Renee

故意聲張和無言等待,都是一種鎮靜之後的智慧。... 端看你能否在對的時候選擇對的樣貌表態。

PDCA = Plan Do Check Action ... 中華人管會理事長林燦螢。

五隻手指變拳頭,才有攻擊力。
知道要做什麼並不難,困難的是如何讓人們步調一致。
把整個組織的目標聚焦在幾個重要目標上,而非什麼都想做;什麼都想做,資源就被稀釋。
如何創造一個組織,有效地執行策略,組織結構必須把對的人,在對的時間,放在對的位置上,找對的人來領導團隊。
決策過程要搞清楚,權責要盡量一致。
決策透明、執行紀律,下放權力和責任,擴大主管的管理範圍。... 雅虎新任總裁 ─ 荻克爾。

認清事實隨時「校正」目標。
只有對市場符合變化有偏執狂熱的公司,才能保持成功。... 微軟前營運長 ─ 赫柏德。
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