網路經濟之我見 !!
幾天前看到一篇報導 , 提到美國的新創企業 , 總計有 185 家的市值超過 10
億美金之所謂的獨角獸公司 , 多數沒有開始賺錢 , 而且平均的虧損還佔營業額的
30 %.
但是吊詭的是 , 這些虧損累累公司的股價 , 不僅沒有下跌 , 還持續的上漲 ..
再從另一篇的報導提到 , 因為過去幾個成功的網路公司像是 Google , Facebook
, Amazon 讓很多基金的績效大幅的提昇 , 也導致基金的經理人必需要放棄傳統
重視獲利以及財務穩定的基本觀念 , 去追捧犧牲獲利追求最大市場優勢的公司.
深究原因就是如果投資的標地缺乏股價活潑的成分股的話 , 資金就會快速的撤離
, 經理人自己的位置就不保 , 但是如果泡沫破滅 , 已經領的獎金也不需要繳回 ,
但是投資人就要受傷了.
今天聽到中國的小米要在 香港上市 , 市場預估的本益比高達 80 倍 , 約是正常
公司的 5 倍.
迪士尼最近也要推出自己的串流頻道 , 收費是原有市場領先者 Netflix 的一半
, 而光是他們為了競爭 , 停止提供影片給同業的損失就高達 80 億美金.
但是雖然對財務大傷 , 為了未來在消費對應的平台上擁有自己的位置 , 這是無法
迴避的做法.
也看到一家台商在北京經營餐廳 , 為了接到網路訂餐外送的市場 , 花心思設計菜
單 , 但是高達 18 % 的抽成也讓他的營運面對很大的困難.
對於這一個趨勢 , 我認為餐廳的經營者應該做出抉擇 ..
因為網路外送與來店消費的客戶是衝突與對立的 , 消費者願意到店消費 , 基本
上會是居住的距離不遠 , 穩定來訪的熟客 , 但是卻要面對網路下單的外客不僅
可以享有免費送達的便利 , 同時也延緩了出餐的速度 , 等於被剝削了 2 次.
餐廳一心二用 , 服務的品質勢必下降 , 為了追求網路嚐鮮且對價格敏感的生意
而讓主客流失 , 實非上策.
所以我認為 , 網路歸網路 , 實體歸實體 , 實體的店面如果要增加外帶的營業額
應該用對等的待遇 , 讓客人自己來取餐 , 才能平緩來店客戶的觀感.
如果要透過網路平台的銷售 , 也應該只專心的針對網路來營運 , 選擇價廉但便利
寬敞的地點營運 , 競爭力必定高過需要店面以及服務人手的傳統餐廳業者.
像是昨天有一位客戶詢問我 , 商品是否有保證書 , 可以證明是真品 , 我就回應
商品本身的品質以及在底部的鋼印就是最好的線索 , 書面的保證書其實更容易仿印.
後來才知道 , 客戶在百貨公司看到相同的東西 , 價格比我們高出很多 , 才會產生
懷疑 ..
我才對他解釋 , 我們是直接向原廠採購 , 直接販賣給消費者 , 當然有價格的優勢.
但是這樣的營運方式 , 也有很難讓客戶發現的缺點 , 所以必需在營運的成本控管
上用心 , 如此才能撐到足夠的回購客戶 , 持續的營運下去.
早上在 Youtube 上看到一個視頻 , 討論為何最近的 南韓經濟的表現遲緩 , 除了
中國的崛起以及競爭外 , 更重要的是新上任的總統是左傾的社會主義者 , 主張對
企業增稅 , 拉高公僕的數量以及社會福利的慧澤.
但是引起我注意的是 , 人民背負的債務比率持續的提升 , 重要的原因就是房地產
價格的飆漲 ..
最近看到一個節目 , 在討論 中國式的執政 , 跟傳統西方的自由選舉有何差別 ?
我個人就浮現一個解釋 ..
那就是 , 民主制度在選擇領導者的時候 , 候選人宣傳的是 ..
把票投給我 , 我當選後 , 人民不需要做任何的改變 , 就可以脫離困境 , 幸福
美滿 !!
但是沒有選舉壓力的 中國執政當局卻是告訴人民 , 要為了國家付出心力 , 共創
偉大的共同體 , 而在此同時 , 執政黨會盡一切的力量好好的照顧人民的一生.
兩種體制 , 都各有其優點 , 也需要去面對其結構性的問題 ..
民主體制就會面對國家的債務不斷的膨脹 , 經濟發展停滯的隱憂.
集權的國家就很難阻擋富人舉家遷出移民的問題 , 而防範資金外逃的金融管制 ,
又會讓經濟的活力受到滯礙.
前天有一位朋友問我 , 認為房地產的土地所有權是國有或是私有的比較好 ?
我的看法也是 , 制度上的不同也是各有利弊 , 台灣的情況就是都市更新不易 ,
但是如果有能力 , 自然可以換到自己喜歡的區域或是優質的社區.
大陸的市容更新快速 , 但是人民也需要擔心 , 是否有黑手介入 , 自己的權益是
不是可以維護.
浮現的結論就是 , 與其要求神問卜 , 要求強人施政 , 迷信風水改運 ..
還不如把時間跟精力用來增益自己的思維 , 自己的問題 , 自己設法解決 ..
自己的未來 , 自己用心的經營以及規劃 , 才是正解. |
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