今天妳老弟又在浴室摔跤了, 只不過這次是頭破血流
看來我今晚又不用睡了, 我必須確定他沒有腦震盪
我想, 妳老媽明天回來又免不了要責罵我一番
我不想說什麼, 有些時候實在無法兼顧到妳(你)們
這的確是我的錯, 因為妳(你)們是我的責任
這就像妳發現妳的員工不適用
那也要怪妳當初識人不明地錄用了他(她)
嚴格說起來, 要當老板, 就要扛起所有的責任
妳老爸出社會後, 所待過的公司都是從無到有的公司
所以, 我十分清楚草創公司所會面臨的問題與難處
而生存, 絕對是所有的老板所關注的焦點
簡單地說, 就是拼命賺錢啦
其實, 公司只有二件事, 一件很急, 一件很重要
隨著企業成長階段的不同, 這二件事的比重也會有所不同
只不過, 一般公司也都"急著"賺錢
往往忽略了設定目標去逐步完成一些攸關公司成長的重要事情
我想, 這也就是台灣許多中小企業的經營盲點
一個有趣的問題
承接一金額高達一億元的案子, 就代表該公司很有實力嗎?
妳會怎麼去定義一間公司的實力呢?
我想, 我又說了一些妳聽不懂的話 |