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聽弦
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篇名:
2004/11/30的日記
作者:
聽弦
日期: 2004.11.30 天氣:
心情:
1975年的某一天,松下幸之助(松下電子總裁)與公司的同仁小川先生在大阪的一家餐廳招待客人,六個人約好正午見面,經過一番介紹及寒喧之後,每個人都點了牛排
松下幸之助喝了兩杯啤酒,一邊告訴大家有關企業和公司的歷史
等六個人都吃完主餐,松下湊近小川低聲的說,請他找來烹調牛排的主廚,他還特別聲明:不要找經理,找主廚
他找到主廚,把他帶到桌旁,主廚來時很緊張,因為他知道召喚自己來的客人來頭很大
是不是有甚麼問題?
烹調牛排,對你已不成問題,但是我只能吃一半。原因不在於廚藝,牛排實在很好吃,但我已八十歲,胃口已大不如前
主廚與其他五位用餐者困惑的面面相覷,大家花了一會兒才了解怎麼一回事
我想和你談談,是因為我擔心,你看到吃了一半的牛排送回廚房,心裡會難過
如果松下先生與這位主廚的關係,對位為領導與部屬的關係,這位領導在部屬心目中是有同理心的領導人,真誠關懷部屬的主管,是善於肯定和鼓舞人心的..
甚麼因素讓你的同仁願意跟隨著你工作?
為了生活?為了收入?還是有一份喜悅和成就感?
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