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篇名: 莫名的開心
作者: 【阿千ㄦ】	日期: 2008.08.08　　天氣: 　心情:

今天一知道主管打算請一個業務了
且
召集幹部~討論我適不適合留下來的問題~並做了問卷
這種事情~去年就發生過了
主管想fire那個人~可是沒有正當的理由
就用問卷的方式~讓大家同意fire他
但每次都不通過
主管就每隔三個月變成一個月的週期漸漸縮短時間不斷的作問卷
最後主管用的人事精簡的理由直接fire了

fire之後~沒多久他又想請人了!
說著~一直覺得缺一個人
但大家都說~公司上下每個人都能互相cover
不要再請人了

這個月`~是大家的加薪日
也跟總公司說~不會再請人
但沒幾天
因為我的因素~要請一個人~他說~業務這邊忙不過來
但我們全部的人都認為~公司沒有忙到這種地步
不過還是確定要請人了

昨天
發生了一件不可思議的事情
我把主管寫給我朋友及我的email轉寄給我同事
但不知道為何的~也跑到我主管的信箱
裡面還包括我及我朋友對他寫的內容的評價
本以為是我同事給主管的
但不是
本來怪自己說~可能自己電腦出現問題~才會傳到他那裡去
結果今天主管發現
是我朋友寄給我之後~又副本給我主管
我朋友會做這種不理智的事情嗎
這個可能要問我朋友了

之後~我把我心裡對他的感受也email給主管知道
他就把email印出來告訴其他同事
並說~他感到很受傷
內容是~我上一篇日記
他覺得我曲解他的意思
我只能說~這是我的感受
已經盡量的站在他的角度去想了

這件事過後~我跟主管有起了爭執
並誠實的告訴他
我今天為什麼不願意跟你有密切的互動的真正原因
就是因為你對我做了這些舉動
但他說~我有對你做什麼嗎~你可以去告我阿(因為他覺得他做的是栽培的一環~到任何一間公司都是合理的)
而我不想牽扯法律的問題~只能說~一定要發生什麼事才叫做有什麼~才知道事情的嚴重性嗎
不過也罷
後來他想了一個解決問題的方法
就是
把我安排在生產課~完全不接觸的狀態下~三個月的時間去調適自己的心情~如果有進步可以跟他說~我須要延長時間
這三個月薪水必須扣除4500~
跟我很好的同事變成了我的主管~
我也同意了
唯一我同事覺得不合理的就是~為什麼要限制我走動的範圍
只能在某一生產的小小場所
但是我給我同事的解釋是...主管希望我不要打擾同事工作
同事認為~同事間本來就有互動了
就像主管一直想跟我們有互動~就每個月至少一次聚餐~並且一周有三天必須跟他一起吃中餐~培養感情
那為什麼我不行呢
不過我說~算了~就遵照他的決定~我也不願意跟他辯論這個問題了(因為跟他說話我真的很累)

今天一早我同事被主管開刀了
"你為何出現在這裡?"
我同事訝異著OS"我為什麼不能在這裡~我每天都是在這裡阿"
主管說~我不是限制在某個廠所了嗎?他應該也在那個廠所阿
同事馬上內線告訴我說~趕快離開辦公室~要交接的東西等他不在再交接
結果當我要離開辦公室了~主管又馬上跟我要了要交接的東西(我才剛上班ㄟ~現在又急著跟我要~還好我一早來馬上準備好了)
後來隔了5分鐘
我同事被找去開會了
主管告訴他說~他想到另一個方案了
就是~他覺得昨天我有提到一個方案很好~他想要照那麼方案
所以又找了我開會
其實~我們主管的習慣是
只要他很早來~表示他又想了有的沒的~要改變先前的計畫
我昨天是有猜他的反覆無常今天會再出現
只是還是會感到失望就是了

首先~他誇獎我說~那些工作我做的很好~對公司很有貢獻~希望我回去做
再來~就是業務部門很忙~她們處理不來~也處理得不好~不能交給她們做
但是~我用我的感受去告訴他!我現在不能回去的原因~請他接受
且故意跟他說~"主管，你昨天的決定非常的周全~考慮很周到~那就照那個方法吧!我一定會做到的"(總要給他台階下)
因為他花了很長的時間在說服我回去原本的職位
但是都被我反駁了
還說什麼~你在生產課又沒事做~公司現在需要這個職位來幫忙
而且我現在就能跟你說~公司現在三個月~生產課都會沒事做
靠!這種話你講得出來喔!那不是你應該要檢討我們的業績嗎?有夠白痴的說服法
我說~我現在就是無法跟你有密切接觸
他:"不用~你只要作帳就好了"
我:"那這麼簡單的工作~你做就好了阿"
他:"你知道我有很多是要忙~怎麼處理的來"
我:"那需要什麼時間~你每天key進去~計算機打一打~帳就出來了阿~公司的資訊你比我還清楚~你記就好了阿"
我"而且~帳這種東西~你也說是機密~只能交給特助作~每當我跟你有爭執~你就開始懷疑信任度~那我覺得還是不要交給我了"
他:"過去我不知道是什麼原因造成現在這種局面~現在知道了~我能百分百信任你了"
我"這種事我不能保證~爭執會不會常發生~且你說~發生爭執~我就會沒心情~心情不好會影響工作~那更不能接這工作了"
因為我跟他說過~我心情不好~也會把事情做好~他就是說他不相信心情不好的人會把事情做好
他就說~這種事情我會看的~不會讓他出錯的
靠!都是你在說的
我"主管~如果你不想我呆再生產課~我又不願意回去那個職位~那也沒什麼好爭的~就是我離開了"
他:"我沒說你不能呆在生產課~你還是可以回去~我只是要跟你祥談細節而已~"
他說"辦公室沒人時~沒人接電話~怎麼半~"
我說"我在生產課也會接阿~我不會讓電話響超過三聲的，就像你們不在時~都會交代其他部門要接電話一樣道理阿"
他說"那萬一電話是很緊急的呢?你在生產課怎麼處理~"
我說"阿~公司就這麼小~跑回去辦公室就好了阿"
啞口無言.........

諸如此類的廢話連篇
在我旁邊的同事聽得都快抓狂了
但是我已經用平靜的口氣表達出我的立場了
同事私下告訴我"我終於知道你為啥都會跟他起爭執了"
我只能說~他的說服力真的很差
還要我跟他說"你這一次就下定決定吧~我三個月後一定會做到的~如果不能~我會自動請辭"
同事是認為~"他若能把對我這份心力用來衝業績的話~公司一定會很好"
我們業務說"主管是個很好的好人~但是是個很笨的壞人"

似乎問題已經不是~我能不能調適心情
而是他的工作及領導理念真的讓我無法信任
就算業務吹噓我們公司技術真的數一數二~發展性很好~別家公司一定沒有這麼好的薪資!又這麼輕鬆
又說我~到別家公司也不能保證不會遇到跟主管的問題~且甚至是我們沒有的同事間鬥爭~高薪資的壓力又很大~
業務跟我講了一堆屁話
那些屁話~我早就用來催眠我過了
只是~主管的理論真的很難讓我接受而已
也許他的官方技巧可以真的唬得過客戶
我只求主管他跟我有同樣目標"業績"
不要在管我的個性了
就像~他的個性就是這樣~不要企圖要改變對方
改變不了自己的態度~就只能一方選擇退出~當然是我啦
誰叫我看到你就會倒彈好幾步
你一靠近我~我就全身不自在
我只是很固執的以為~可以改善這層關係~所以繼續留下來
我只是以為你對每個員工都很好~我希望可以真的像團隊一樣~衝衝衝
我只是以為把自己的感受真正的告訴你~讓你大家來改善這層關係~但你覺得我在曲解你的意思
每次我也以為是我曲解你的意思~但是你事後的解釋真的很濫ㄋㄟ~且還答案每次都不一樣~這會讓我怎麼想
大概我也和你一樣有了很天真的想法(應該說是白痴)
這樣的遠景~訂定的太遙遠了~只能按部就班的一步往上爬~不要一下子把對方的標準訂得那麼高
我們公司是要成長~但離那個目標~現在看來似乎遙遙無期~但你看來是馬上的事
人對了~業績才能起來
但我們一直沒有很好的工作經驗~只是一直要學著要怎麼跟你相處~
大家把賭注壓在你身上~你讓她們看到的是~你為了小事一直糾纏不清
口口聲聲說~你從沒Delay大家的工作~但是大家看你~半年都在Delay大家的工作
我總是想著
你對我很好很好~我的回報就是
我希望把一些真相告訴你~讓你知道自己是不是哪裡需要改進而已~希望公司可以更好而已
但是~你辦法接受那些事情是正確的
我不能否認你想法錯誤~你有大目標要去實踐是對的
但是方法真的錯誤了~順序真的錯誤了!賺錢要緊~不是世界和平
不要在管你的團隊了
大難來了~真的是各自飛了~沒有人支持你
我不捨你的單方面付出~換來大家只是想要應付你
我只能說~你很好騙~而我是笨蛋~不忍心騙你!
事實上~你真的是對大家掏心掏肺的~又不時的用錢來凝結向心力!!!
心是對的~方法錯的!
怎麼辦~
我沒力氣了....
我已經沒有耐心了~~~
我的方法也應該是錯的吧
就算同事他跟你有很好的溝通及互動~但他說了~"他說的~你有在聽~早就好了"
感覺你還是職著你的方法吧
那我~更不可能改善的了吧
只能靠自己想通了
就像我也得靠自己學習溝通的技巧和EQ控制吧
也許我該到外面被磨一磨了~學學教訓吧
你也別總是對別人的標準都不套用自己身上!

我需要時間沉澱再往別處出發

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