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盈盈
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篇名:
焦慮再見...(3).....
作者:
盈盈
日期: 2009.12.21 天氣:
心情:
《25個行動》.....焦慮再見(3).....
第
11
招 把工作當牛排,由大變小
當了解需求後,松本幸夫指出,不妨將任務當作牛排,「切成可以直接入口的大小」,
意思是把工作分割成可以快速完成的小型任務。
一般而言,就是執行前所列的「工作分解結構」,其中「樹狀圖」就是一例:
先把第一層架構列出來,再列出每個項目下的細項,並寫上預估交期,若牽動團隊合作,
各項分工還得標明負責人。
第
12
招 定期報告工作進度
訂出計劃進度後,切記一定要設里程碑,每星期或每天檢查進度,
查看是否按照原先設定的方向和目標走,如果沒有,要修正或趕快補足,
且得定時向老闆報告,協助他掌握案子的進程,降低突發狀況機率。
第
12
招 定期報告工作進度
訂出計劃進度後,切記一定要設里程碑,每星期或每天檢查進度,
查看是否按照原先設定的方向和目標走,如果沒有,要修正或趕快補足,且得定時向老闆報告,
協助他掌握案子的進程,降低突發狀況機率。
第
13
招 記取成功或失敗的經驗
每次的任務內容或許不盡相同,但卻很容易從中找到相同的錯誤,或是可套用的成功通則,
所以,不妨以專案管理結案時「歸檔」的概念,將這些寶貴的經驗記下來,放進自己的筆記本裡,
未來將成為自己的「大補帖」,更能大幅縮短摸索的時間。
情緒管理:讓自己變得更有彈性!
第
14
招 善用「杯子理論」
新竹市生命線協會總幹事何宇欣以「杯子」來形容「抗壓力」。他認為,當壓力像水龍頭源源不絕,
好的飲食、睡眠、運動習慣,往往可以讓杯子容量加大。
另外,因工作型態趨於複雜,一人分飾多角成為常態,例如,在職場上既是主管、員工、專案負責人
、供應商,回到家又得扮演父母、子女、照顧者的角色。
由於每個角色背後都有對應的責任,在工作負擔與時間壓力交逼下,常會造成角色混淆、衝突,
讓人心力交瘁。
何宇欣建議,可以運用「杯子理論」,把每個角色看作一個杯子,掌握「單純化」的原則,
不讓角色重疊,就能避免壓力像水一樣滿載。他舉例,當下班回家路上,不妨透過自我暗示,
練習丟掉公司的包袱,換上父母的角色,「等於更替了一個新的杯子承載壓力,
才不會將工作的情緒帶回家庭,弄得生活一團亂。」
第
15招 儲備傾聽的對象
平常就儲備一些可以「倒垃圾」的對象,也是防止失控的好方法。
如何找到適合的傾聽者,首先,最好往沒有利益衝突或競爭關係的交友圈尋找,
以免成為打擊你的題材,鑄下另一個「禍從口出」的壓力源。
其次,具備「誠懇有耐心」、「不急著反駁或否定你」、「不會太快給你建議」特質的人,
才會讓你暢所欲言。
值得提醒的是,這一類的人,可以是另一半、親友或網友,你平時是否付出關心,或有對等的回饋
,才能換得長期支持的保證。
待續~~~~~
~ 摘錄自【快樂工作人】雜誌
怎麼會壞事情一直不斷發生.....
圖片:焦慮(奇摩)
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住戶回應
時間:2009-12-21 19:28
他, 56歲,桃園市,服務
*給你留了一則留言*
作者回覆說
[2009-12-21 22:45]:
以前常常捐...
罹癌之後...就沒資格囉...好可惜ㄚ...
越挫越勇...我會繼續加油...
謝謝你...晚安安!!!