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乙霖
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篇名:
朋友の犯小人記實
作者:
乙霖
日期: 2014.06.12 天氣:
心情:
這是我的真人真事,寫來跟大家分享...
在2013年11月,一位女性的朋友面臨轉換跑道,有些猶豫不決,於是她找上我,要我給點建議...
朋友說:「老大(意指小弟在下)~幫我看看新工作,給我點建議好嗎?」
我回說:「好啊!妳八字給我看一下,新工作去面試了沒?」
朋友說:「去面試過了,主管你有認識,就是那個某某人。」
我排朋友的八字並回說:「她很不錯喔,妳若想過去,可以學到很多喔!相對的也可以幫到她的忙!」
朋友說:「就是因為這樣,我有些猶豫不決。」
我問說:「怎說?」
朋友說:「那家公司規模不大,算是剛建立的子公司,準備要建立系統,面試那天鼎X系統人員有來,我就順便去參與瞭解那家公司建立系統的會議,談系統的時候,財務都沒到,全部都是現場單位到。」
我搖頭說:「金害(台語)。」
朋友驚:「怎了?」
我笑著說:「先撇開八字不談,我先講系統給妳參考看看:1.財務沒到,所有系統建立完成,財務沒認可或財務只要出一個差錯,全部要從頭來;2.從頭來若有戰士斷腕決心,都好處理,倘若大老闆或小老闆不甘金錢及時間損失,只要求追加或修改財務要的,要妳硬上...妳想會很順利嗎?3.妳去的那家公司雖然剛起步,但剛好趕上台灣攻進世界旅遊市場的大好機會,妳都玩SAP A1及R1了,找鼎X系統會夠用嗎?簡直大材小用,就算現在夠用,大約3~5年就不夠用了,妳還要再來一次耶。我覺得妳後面擦屁股機會比較多。」
朋友說:「唉唉...被你說中我的心事了,那位主管真的不錯,偏偏就是新公司的決策系統方向及財物未參與會議,讓我耿耿於懷...」
我回說:「妳是明白人,原則上工作方面我還是丟還給妳抉擇,接下來我跟妳談談八字關於妳流年及事業方面。」
朋友說:「嗯...」
我看了看她的八字說:「不管妳選擇新工作,還是在現有工作,妳2014年過年後會遭遇一個很大的問題:犯小人嚴重。」
朋友說:「嗚...我每次都嘛犯小人。」
我回說:「這次犯小人已經到了一個全新的境界,會跟以往不太一樣。」
朋友說:「啊咧...犯小人還有全新的境界 >"< 」
我笑說:「有時候犯小人的起因來自於自己,我打個比方說明,妳會比較清楚:妳若留在現有公司,假若現在公司執行新的專案或公司改造,以妳的個性及執行態度只有兩個字可以形容,就是【強悍】,而多數人不喜歡被改變或恐懼執行新的事物,只要妳是執行負責人,妳會窮追猛打...請問別人被妳修理了,萬一抓到時機,會不會扯妳後腿?」
朋友苦笑說:「嗯...明白 XD 」
我繼續說:「妳若跳蹧到新公司,已經知道要走鼎X系統了,那麼財務不配合,或現場人員積極度不夠造成系統上線進度延後,妳【強悍】又拿來用,在新的環境下,新同事不比舊同事好處理,妳一次惹毛一堆人...不扯妳後腿要扯誰的?」
朋友說:「啊...哇苦。」
我回說:「苦個屁啊,犯小人若是平階或低階的同事都還好處理,萬一犯的小人是主管級,那2014年一整年就真的很刺激、很好玩耶,上班都會很期待犯小人、砍小人的進度喔...」
朋友快昏倒:「啊...那我怎麼辦,有沒有辦法不犯小人?」
我回說:「不犯小人是不太可能,妳不去找人家,人家還是會來找妳,但可以把小人減少或增加貴人幫妳擋一下,大事化小、小事化無,看妳要不要,要的話就得乖乖聽我的話。」
朋友說:「我要~我要~~我要~~~」
於是我就教朋友一些方法...
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在2014年農曆年開工後沒多久,這位朋友來找我了。
朋友說:「老大~我真的懷疑你...會通靈...」
我回說:「別鬧了!我不會通靈啦!!為何這樣講?」
朋友說:「過年時~我全家都會去廟裡拜拜啊!這次我還去抽籤詩...結果籤詩內容都跟你講的一樣,所以我懷疑你會通靈...」
我回說:「沒這回事,我真的不會通靈,是妳的命盤講的。」
朋友說:「我沒跳槽,留在現在的公司,公司真的有些案子是我在處理,我有按你的方法~已經知道我的貴人是誰了...」
我回說:「知道貴人是誰就好,別人沒這個義務幫妳,妳更應該感謝貴人的幫忙,多少都要回饋貴人,而且不能只有一個貴人,妳要創造更多貴人。」
朋友說:「嗯嗯,有~有~~有~~~我很努力按你的方法了...」
我回說:「好,妳就心中想一下工作,來抽牌卜個卦吧!」
朋友抽完牌,我默語笑了一下...
朋友緊張問:「別賣關子了,有話直說...」
我笑說:「妳抽的牌是跟我說,妳工作遇到問題,若起衝突會讓妳浪費很多時間及精神,妳的主管也過度依賴妳,反而變本加厲變的靠勢,可能運用妳的能力搞一些風波,但他對妳沒輒。」
朋友說:「嗯啊,那我該怎麼做?」
我回說:「妳再來抽牌,我看怎麼處理,不過這只是建議,有效期在二~三個月內,看妳願不願意按建議做,有些建議不見得是妳想要的。」
朋友抽了牌。
我看了抽出來的牌接著說:「好處理,工作遇問題沒關係,若說要損失,就選擇最小的損失,例如常請喝飲料、吃點零食,有聚餐就參加,吃吃喝喝損失點小錢、付出一些心思卻能培養感情,有能力多做一點回饋,常常幫人處理小問題,等妳遇到問題,事先就會有人幫妳擋了!」
朋友說:「這個簡單,吃吃喝喝這麼爽,幫人處理小問題就能解決我的問題,這很划算...我知道怎麼做了。」
我就說:「好,妳知道怎麼做就好,多一點謙虛,凡事別過於急躁,就這樣。」
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2014年6月初,這位朋友又來找我了。
朋友說:「老大~你...算的也太準了...」
我回說:「安怎?」
朋友說:「我已經知道小人是誰了...還真的是我的主管...前幾天副總來找我聊...還問我跟主管目前狀況耶。」
我好奇的問說:「妳副總應該也不是直接問吧?我猜先問瑣碎事再慢慢探妳的話...」
朋友說:「是啊~是啊~~你說的沒錯...我沒講批評的話,只針對工作上的事情來處理,最後也謙虛的問副總,看我哪裡需要改進的直說沒關係,我會盡最大努力...反正你教我的都用上了。」
我問說:「然後呢?」
朋友說:「副總沒指責我任何事,反而有鼓勵我...私底下我去了解,不管是顧問、財務或現場,全把公司問題的矛頭指向我主管耶。」
我回說:「阿捏...妳凡事低調就是,千萬別逾越權限,多跟妳貴人培養好關係,妳最大及最困難的時機點已經過了,但小人還沒遠離,別鬆懈了。」
朋友說:「啊...主管現在都不太敢跟我說話了...還要繼續啊...」
我回說:「當然,小人會集結、會交換資訊、會情報互惠、會策略聯盟、會輪流抓妳的問題點、沒休息時間的,拉攏貴人階層越高、越多越好。」
朋友OS:「.........」
以上,實屬真人真事,保證有加料、加油添醋...
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