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丹民大哥

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篇名: 轉貼-人才或人力
作者: 丹民大哥	日期: 2012.09.16　　天氣: 　心情:

有個律師朋友在學校裡兼課，他常會找一些學生來工讀，或者是在接到某些公部門的研究案時，便會找一些研究助理幫忙。

有幾個年輕助理，跟著他兩、三年，我們也就認識了。

其中有個叫做阿雅的女孩，我頭一次見到她，她捧著好多檔案匣，像表演特技似的，從樓梯上下來。

滿臉都是笑容，嘴又甜，律師朋友對我說：「阿雅人很乖的。」

我一直以為他對阿雅很滿意，也以為阿雅畢業後會留在事務所，沒想到，有一天竟在電腦展覽場的叫賣攤位上，看見了吆喝著：「最後機會，割喉價！不買你會後悔！」的阿雅。

「什麼時候離開事務所的？」我在擁擠的人潮中，扯著嗓子問阿雅。

她的眼圈忽然有些紅：「離開三個月了。老師說我不是幹這一行的，我只好走了……」

我聽了覺得心酸，也不知道怎麼安慰她，扯開嗓門問：「妳在這裡還好嗎？」

「反正就是工作嘛。沒差！」她努力的笑著，給自己打氣。

人才是自已設定

過了一段時間，我遇見律師朋友，他身邊的助理變少了，也沒有那種像阿雅一樣笑臉迎人的類型。

「縮編啦？」我笑著問：「都看不見甜美的笑臉了。」

朋友微笑的說：「阿雅啊，我讓她離開了。她不適合做這個工作。」

「是嗎？我倒覺得她挺賣力的。」

「賣力有什麼用？我需要的是人才，不是人力。」

我有點震撼~關於人才與人力，確實是我以前沒想過的問題，我一直以為只要夠投入，就能把事情做好，卻忽略了專業性與準確性，是人才最重要的。

如果方法不對，就只是白費力氣，如果不能讓自己更專業，就無法成為人才，只能淪為人力。

人力隨處可得，人才卻需要發現，需要培養。

「你可以培養她，讓她變成人才啊。」我還在掙扎。

朋友疲倦的看了我一眼：「有些人已經設定了自己是人才，有些人無所謂，要怎麼培養啊？他自己都無所謂了。」

我忽然想到阿雅在賣場說的那句話：「反正就是工作嘛。沒差！」

也許就是因為都沒差，才失去了競爭力吧。我終於沉默了！
　　

　

　
報長的話：

笑遊人間曾經上過一些潛能訓練課程及業務行銷課程，在這類型課程中，講師都會詢問學員們，在這競爭的社會裡，我們該具備什麼樣的能力才能在職場上生存。

有很多的學員會回答：「具備電腦的能力」「具備業務能力」「對公司產品要很熟」「要有創造開發的能力」「要有行銷能力」等…各式各樣的答案都有。

但笑遊人間的回答卻是「要具備老闆需要的能力」，理由是，即使一個人擁有多博士學位、懂得行銷、懂的電腦、懂得再多的東西，但若不懂的老闆的需求，那即使懂得再多也是沒用。
就像這篇文章一樣，人才與人力的定義在笑遊人間想法中並不是看一個人的學識、經驗、技能而定，而是在於…我們具備的能力是否符合「老闆的需求」。

　

只有符合「老闆的需求」…我們才是這間公司的「人才」，不然即使一個員工擁有博士學位及具備該產業相當豐富的經驗，若他的能力並不符合「老闆的需求」，那他也只能算是一個「人力」。

因為「經驗」會被另一個更富「經驗」的人所取代，「學位」會被另一個具備更好「學位」的人所取代，人才會被更好的人才所取代一樣。

這就是「現實」，這就是「社會」，只有被企業需要的人，才叫做「人才」，其他都稱之為「人力」。

而在一間企業中，人才與人力都是必需的，就像台積電…他需要人才開發產品，但卻需要人力去製造組裝這些產品，企業的任務就在於，如何有效的分配人才與人力，若分配得當人力亦是公司的人才。

看完這篇文章後，我們除了找對方向，讓自己成為企業所需的人才外…亦要讓自己變的更好，也就是在追求自己成為千里馬時，也要努力的讓自己變成伯樂。

畢竟，人才的條件還是受制於企業需求以及潮流的衝擊，有時人才被取代並不是他的能力不好，而是公司經營上的問題或轉型，甚至是潮流的不景氣導至公司無法留下這些人才。

所以予其淪為讓人決定自己是人才或是人力時，倒不如充實自我讓自己變成「伯樂」將決定他人是人才，還是人力的權利掌握在自己手中。

您呢？您想當人力？還是人才？　我想當伯樂！　邁向伯樂的方法從「擺脫固有的框架及旁人灌輸的觀念」開始，面對任何觀念與想法時，永遠用不一樣的角度及立場去思考。
　

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