Anita's Angle

草莓族、水蜜桃族是因七、八年級生興起的標籤，現在更是公主、少爺、媽寶滿地跑；台灣企業怨沒人才，家長怨教改，年輕人怨22K，處處怨聲載道。或許是因為我們處在一個全球都不景氣的年代，但是台灣乏力不振也不是這幾年的事了。

現在二、三十歲的年輕人，父母大概是四、五十歲，正是台灣經濟起飛在前頭打拼的一群人；前人努力種了這麼久的樹，後人不僅沒有庇蔭，反而越活越辛苦。

家裡長輩有幾位朋友，都是菁英中的菁英，不乏白手起家創業的老闆、聯考全國榜首、台清交教授等。聚會當中，小孩晚輩總會被拿出來評比評比，我自己是 中等之資不足掛齒，其他同輩中也有比父母還優秀的。基於人愛八卦的天性，大家暗中更愛討論發展較波折的小孩：大學或職校肄業、進出派出所、畢業後多年無所 事事、喝酒鬧事等事蹟。

這麼優秀的父母，談起這些孩子更是難以啟齒，有時幾杯黃湯下肚更忍不住掉眼淚。有些是太忙，疏忽或縱容了小孩；有些是父母太優秀而過於偏執，壓抑了小孩發展；有些是媽媽盲目地溺愛，頻頻為孩子找藉口。

金庸筆下的郭靖武功高強，卻教不出優秀的徒弟。台灣的主管們也是，台積電董事長張忠謀80幾歲，卻還在扛這個位子，台灣這麼多年來有多少產值是仰賴他的領導力？

我剛回台灣的第一份工作，遇到幾位主管對我都相當照顧，除了給我時間pick up程序跟中文專有名詞，還會幫我改研究報告中的錯字語病，頂多笑我一下，但非常有耐心。但是我知道不是每個主管都是如此，常聽朋友罵中階主管打壓、推責任攬功勞，也就更別談指導、提拔了。

鴻海董事長郭台銘近幾年多次表態還沒有退休的打算，再加上台灣企業本來就比較少聘請專業經理人(看到宏碁與蘭奇之後應該又更少了點)，很多大老闆、經理都六、七十歲了，他們顧著打拼、沒時間培養年輕人。問題是，不用教就很好用的叫天才，訓練培育過後很好用的才是人才啊！

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●作者Anita，碩士，金融業。本文言論不代表本報立場。ET論壇歡迎更多參與，投稿請寄editor@ettoday.net。