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篇名: 桌上總是放一本書的資訊長
作者: March	日期: 2021.12.16　　天氣: 　心情:

日記大分類:名利日記小分類:專業
1.P要幫我加薪
2.桌上總是放一本書的資訊長
3.有些領域專業性很強你不可能不隨時進修
4.沒看過有人像我這樣「玩」專業的
(March為你朗讀日記 1 2)
(日記目錄一覽表) (專有名詞一覽表)
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1.P要幫我加薪
前天HR拿了張文件給我的直屬主管P 兩個人嘰嘰咕咕的講話
沒多久 P拿了張紙給我我一看原來是我來滿三個月後的「績效考核表」
P跟我講大概要寫那些地方她又小聲地說她會幫我提加薪
我來的時候她給我談的薪水是NT 78K 這個薪水低於我前本薪公司
但每家公司的給薪水平本來就不一樣也不能只看薪水
要看整體工作的Loading 這家公司沒有加班文化所以這樣的薪水我覺得還行
P說會提給我加到80K 她還有點不好意思覺得好像只加2K 我會不會覺得有點少
我是這樣回她的
我: 不會啊有加就不錯了
我: 我還遇過主管裝死不加薪我提才勉強給我加3K的公司
參2020/04/30日記: 與前公司處長的再次對話 1.惡名昭彰的E公司
當年我進去E公司是拿62K 這個薪水不是我真正的水平
理論上當年我拿73K也不過分
為何會有這麼大的落差那是因為我當時在資訊公司(乙方) 待了很多年
對製造業IT(甲方) 的行情並不清楚
那個面試我的處長他認可我的能力他應該也知道我一開始自己講低了
然後他就裝死過了三個月他還不主動提加薪
直到我提了他才把我62K加3K 變成65K
這就比較惡劣了簡單說他人品相當次
現在這家公司雖然P只往上提報加2K
但因為薪資水平比在E公司高很多加上P是主動幫我提加薪
那給人的感受當然是很不同的
所以我才說有加薪就不錯了因為我感覺還行
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2.桌上總是放一本書的資訊長
2015年12~2019年2月這三年多一點的時間我待在上一家本薪公司
介紹我進去的人是我當時的直屬主管
參2019/4/26日記: 與岳不群共事的日子
他雖然位階比我高一點但我當時有些強項是看得出來強過他的
所以我在名利上的綜合能力跟他差距沒有很大
而我本我這塊就明顯贏他了(主要是皮囊明顯高於他靈魂是我離開後才系統性去提升的)
所以他後來對我有心結我後來也知道他的心結但這不是我能控制的
那家公司的資訊長也是我非常景仰的人
參2021/01/25日記: 要讓男人景仰你難太多了 2.你有遇過職場上讓你景仰的主管?
資訊處有資訊長(協理)和處長處長的腳色比較像大內總管
真正執行資訊戰略規劃的是資訊長一人
整個資訊處只有資訊長有自己獨立的辦公室其他人都是坐在大辦公室內
身為二把手的處長也沒有自己獨立辦公室他只是坐在OA辦公室的最後面而已
資訊長是一個很喜歡看書的人他不僅看書輸出能力也很好
他每周會跟包含我在內的一些IT小主管開會
雖然說是開會但多數時間還是看資訊長的個人表演
他會跟我們灌輸很多IT領域的架構他講話都是先講大方向再展開到細節
很有架構而且他講話講一講還會畫白板非常有專業教授的味道
而且講話內容並不枯燥因為資訊長的腦中有很多業界的故事可以分享
我現在為何會特別強化我在輸出這一塊
參2021/11/27日記: 網聊語音板書三大輸出模式
也是他讓我理解到原來一個主管可以這麼有風範
正因為我看過如此優秀的IT主管我有一個很好的理想偶像範本可以參照
我可以模仿他的輸出模式打造出自己的風格
資訊長是整個資訊處最大的主管又有自己的獨立房間
他喜歡看傳統的印刷書常常看到他桌上隨時放一本書
資訊長看書當然不會有人講話但其他人包含處長
我相信不會隨時在桌上放一本書來看
畢竟在辦公室看書可不是人人有的「福利」
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3.有些領域專業性很強你不可能不隨時進修
一般公司特別是台企並不喜歡員工在上班的時候看書或是進修專業的東西
我覺得這個要看工作性質
假使我是個作業員進一家公司也許不到一個月就能掌握工作的狀況
接下來就是很例行性的工作自然也沒有進修的必要
可是有些領域的工作專業性很強最典型的就是資訊部門
如果不花時間進修基本上是不可能有效的掌握工作需要的技能
可是如果都是靠回家的時間才去進修每天這樣對大多數的人來說又太累了
就以我部門來說我部門有認真工作的人如坐我旁邊的「資深員工」
但就算他白天工作認真他也承認一下班他也不會碰工作
我後面的直屬主管P 都已經是小部門主管了她回家也不太碰工作
我認為能每天回家花個兩三個小時Study專業的人真的是非常少數
沒有我們想像那麼多我估計只有5%的人有這個堅持力
如果晚上進修太累那就只有利用白天時間來進修
可是這又會陷入台企不喜歡員工把時間拿來做跟工作產出無關的文化
所以一般來說就算你的工作是必須要進修的通常也不建議白天花超過1/3的時間進修
看書盡量不要戴著耳機聽錄影檔也盡量不要大概只能看看電子檔為主
這也是目前台企文化的一種無奈畢竟不是每個人都是我前面提的資訊長之流
有獨立辦公室又是部門最大的沒有人會(敢)講話
畢竟他都已經到那個Level
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4.沒看過有人像我這樣「玩」專業的
大多數人都跟我一樣是普通人不是甚麼高階主管沒辦法獲得公司最大程度的尊重
不過沒關係方法是人想出來的我自己目前就給自己爭取到白天也可以鍛鍊的方式
參2021/12/03日記: 我是屬於刻意練習派 3.為自己爭取出日常鍛鍊的空間和時間
我把白天工作八小時用休息80分鐘來算(須排除中午一小時)
再把這80分鐘分成早上下午各兩次每次休息20分鐘
我會在這20鐘內做對話練習聽專業視頻做作自體深蹲
我利用樓梯間和廁所達成隱密性的進修
而且我是用休息時間主管很難講話
現在不僅如此我還打算每天抽點時間看書因為目前我手上有一本跟財務資訊系統有關的書
寫得很棒我又不想用晚上時間看這會影響我看視頻的時間
所以我還是用過去的老方法我把整本書用手機拍照
大約500頁的書我每天看10頁就好這絕對不會超過我上班的1/3的時間
我看的時候會用筆電看不會白目到用大螢幕投影出來給同事或主管看到
我說真的我還沒看過有人像我這樣「玩」專業的
對大多數人來說應該很難想像有人一天可以花這麼多時間「進修」
但這對我來說卻並不是一個苦差事
因為我把所有的「進修」都切成很多個小方塊我每次給自己鍛鍊的時間大概就是15分鐘以上
舉個例子我早上七點起來在七點五十分出門前會喝杯枸杞咖啡然後聽專業視頻15分鐘
在等公車和公車上我也只會聽專業視頻15分鐘
上班的休息時間我總共會聽專業是頻60分鐘(分成四次每次也只有15分鐘) 順便做自體深蹲和line語音練習
上班的辦公時間我目前會看10頁的專業書籍
下班等公車和公車上我也只會聽專業視頻15分鐘
晚上回家則是聽視頻一小時左右
雖然我這些鍛鍊時間加起來感覺很久但我刻意地把它們分散到一天16個小時內
這使我每一段的鍛鍊感覺時間都不長很容易達成
等於我一天能夠達成很多小目標系統這讓我很爽所以我說我是「玩」專業不是去「奮鬥逼」我的專業
我更像「過程型驅動」而非「目標型驅動」的人
參知乎文章: 人这一辈子，最不能透支是什么？
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背景音樂
薩爾達傳說眾神的三角神力（中文版）100% 全隱藏通關Part1
音樂大分類:電玩音樂音樂小分類:未分類
(音樂目錄一覽表)
我現在一周會有兩三天會跟我兒子打一下電動他都會坐到我大腿上
我操作鍵盤方向鍵他按鍵盤按鈕算是父子雙人闖關這種感覺還不錯
我把這個視為一種親子時間那些電動都是我年輕時玩過的有我年輕時的回憶
我現在早就不迷電動了只是拿來當成一種情懷順便當成一種親子互動的小工具
薩爾達傳說最早出於1986任天堂主機
我跟兒子玩得這個版本是1991年初在超級任天堂上的薩爾達傳說眾神的三角神力
這是一款完成度很高很經典的遊戲
遊戲都出了30年了現在看起來還非常耐玩畫面/音樂也不過時

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