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篇名: 叭噗轉貼商業週刊不錯的文章~
作者: 叭噗	日期: 2006.07.07　　天氣: 　心情:

今天國寶級的壞叭噗不搞笑，而是要轉貼在商業週刊上面看到一篇不錯的文章，轉貼給大家看，希望對來看壞叭噗日記的朋友們在職場上面會有幫助~

標題是~不能用的三種人~內容如下~
~在我長期的工作經驗中，我最怕遇到三種人:笨，慢，懶，這三種人被我列為三不用，因為團隊中只要有這三種人，輕則降低了整個團隊的工作節奏，嚴重的則會損害組織整體的工作成果。只要有這三種人，要不就改變他們，要不就趕走他們。
第一種人－笨，是情節最輕的，這種人最明顯的劇情是：被動，你交帶什麼事，他就做什麼，而且通常是用最低標準來完成，剛開始我還不敢把這種人列為不能用的範圍，因為，人有賢愚，智商有高低，我們怎麼能嫌棄智商較差的人呢？但經過仔細的觀察，這種人通常不是真的笨，他們在很多其他地方是聰明的，只有工作上笨，或應該說是裝笨，因為聰明的工作者是自我麻煩，在組織上會愈來愈忙，這種人的笨，是因為不肯花心思在工作上，不具研究精神，不想把事情做好，最後因為態度的消極而變成主管眼中的笨蛋！
第二種人－慢，表面的問題也很輕微，因為他做事往往慢一拍，通常無法按照你的期待完成任務。剛開始我也一樣，有人急如烈火，有人後後而來，更何況，慢還有一種正向的解釋，那就是慢工出細活，忙中會有錯，凡事仔細思考之後，才能一步步穩當的把事情做好，我眼中慢的人通常會有這種理由來告訴我，不應急，不能急，要慢慢來，但長期下來，我終於能分辦，因為深思熟慮而慢，還是本質上，習慣性的慢的差異，深思熟慮的人，必要的時候，節奏是可以快的，而習慣性的慢，是無可救藥的拖延，往往要別人更多的時間才能完成，這種習慣性的慢，就不是我能忍受的。
至於第三種人－懶，則是毫無爭議不可用的人，這種人最明顯的特徵是：多一事不如少一事，基本上是不做事的人。而一但被逼得一定要做事，他們通常會用最低的標準來完成，而且最嚴重的事：他們會盡其可能的簡化工作方法，簡化工作流程，甚至不惜犧牲品質，目的只有一個－要減輕自已的工作量，減輕自已的付出。
懶只是這種人的表微，其實所有的問題來自他內心的工作態度的不正確，想用最少的投入，得到最大的工作成果，這是投機取巧，好逸惡勞的人，這種人當然是我絕對不能忍受的人。
當我仔細分辦出這三種人之後，其實這三種人根本是一種人，所有的根源是懶，因為第一種笨，其實是因為他懶，所以變笨，因為懶，所以不肯多想，不肯多學，所以長期下來就變成什麼都不會的人，第二種慢，其實也是因為懶，所以任何事快不起來，只不過用深思熟慮來搪塞而已。
遠離笨，慢，懶，變成我挑選部屬的重要原則，只不過這三項通常在面試時，看不出來只有在時間印證，要仔細分辦才能體會！

～這是叭噗在商業週刊上面看到不錯的文章，轉貼給大家作為參考 [:P]，大家有沒有想過，自已是不是這種人呢？如果是，要如何的改進呢？今天起，不要在當這種人了吧，國寶級的壞叭噗會祝福大家在職場上工作順利的，願你們信的神保佑你們～ [:P]

～～～～～～～～最後，叭噗要說～叭噗是國寶級的壞男人～～～（大叫） [X(]

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