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篇名: 2005/06/12的日記
作者: 小明	日期: 2005.06.12　　天氣: 　心情:

提升自我，就新職務人選的那一刻，過渡就開始了。等接下工作90天後，過渡期便結速。老闆、同事、直屬部下等組織內的關鍵人物，都指望您能發揮一些影響力。自己不斷努力，以確保自己能迎接新職務帶來挑戰，90天是規劃目標與提升自我的關鍵期。最近看到一位主官剛就任後，發現上級交辦事項圴未按時完成，眼看上上級即將於四天後到部視察，扣掉兩天假期，等於有兩天時間可以準備，而這位主官採取作法時，一、全體人員兩天休假延後，有可能是一個月後休假，除非是直係親將病危將往生。二、晚上工作時間至凌晨，有可能是凌晨3點，且沒有補眠沒有加班費五點三十分準時起床。三、交辦工作未如時完工，基層主官、領班受嚴厲處份，如假期取消、記申誡、記過等手段。四、工具財力人力不足圴自行解決。這位主官所採取的是「不擇手段完成交辦任務，凡有防礙任務之執行須全力掃除」策略，他可能面對下屬向上上級投訴，沒有用的，理由是官官相護，除非你受不了壓力到頂樓彈跳，記得彈跳時不要綁繩索，如果不敢與生命過不去，那就創造一個令主官違犯事件向「評猓日報」投訴。

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