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篇名: 沃爾瑪的經營法則
作者: Viko〃	日期: 2007.08.02　　天氣: 　心情:

１．每個成功的事業，一開始的是一個夢想，如果要實現這個夢想，就需要決心、熱情與成長的意願。

２．你必須有願景，才能看見未來更大、更好、更強的自己，不會迷失自己，同時也知道，你今天要做的是什麼。

３．要建立偉大的公司，必須創造出一種企業文化，讓每個人有共同的價值觀、目的以及對成功的期望。

４．組織以尊重和尊嚴對待員工，並且對於員工有足夠的信任，協助員工成長，這樣組織才能得到真正的成功。

５．你努力協助客戶先獲得成功，那麼你終將會成功。

６．設定崇高的期望，謙卑面對並且改正錯誤，保持樂觀，以避免自滿的陷阱，就能達成真正卓越的成就。

７．規劃、監督與最後執行企業所有層面的能力，跟你的成功成正比。

８．要建立偉大的公司，你必須不段的主動尋找、評估與投資有助於員工與組織目標的工具。

９．你公司最基本的營運業務是你改善成長與節省費用最重要的機會，別忽略最明顯的機會。

１０．建立在信任與溝通的基礎上，你跟企業夥伴創造出的雙贏關係會大大擴展你的成長潛力。

１１．組織的持續成功跟你對於成長的持續堅持呈現正比的關係。

１２．在組織中培養出好善樂施與社會參與的精神，可以大大增加有形的與無形的回收指數，其中還包括團隊隊員的團體精神。

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