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篇名:
奮起吧!狂亂的數字
作者:
K.
日期: 2009.07.01 天氣:
心情:
前幾天我把做好的財務報表傳給別人看,我問他之後要怎麼辦,是不是要找會計來協助,他卻說只要自己再照著表格的分類,把新資料填進去就好了吧。
對方講出這句話讓我的頭有點暈,不過那跟我再也沒有切身的關係,也就不想再多說些什麼了。其實我很討厭這樣的口氣,感覺很...高傲,好像是我提了一個不值得一談的蠢問題一樣。到底是先知先覺比較蠢,還是無知的天不怕地不怕比較蠢,以後就會知道了,不用在這一刻爭辯太多。
仔細回想才發現,好像蠻多人認為要經營一間公司,最重要的是商品跟業務,像財務的會計就不怎麼被看重,聽來聽去都是產品至上論。
其實這些數字不能被妥善管理的話,少了監督的機制,它很容易就會變成一堆亂數,亂成一團就沒辦法理性的覺查,也沒辦法先一步的預警跟規劃。
這些亂數會攪亂理所當然的判斷,失去理性之後,很多人就只能,或者只會憑感覺來判斷,變成"我覺得要這樣、那樣才對",一但爭執下來,會發現全都是非理性的謬論。
我得承認,要管理這些數字是很麻煩的一件苦差事,若是什麼事都要自己做,當然一定會把自己搞到生不如死的地步。
而且太多時間被這些動作給佔據,能再靜下心來思考的時間就很少了,一個人的精力也有限,沒可能全天24小時都在做事。
事實上,很多事情也不需要真的有人24小時全職執行,其實是可以透過電腦跟網路的幫忙,按照時程的安排,變成假性的多工狀態來進行就好了。
在我看來,這不是做不做得到的問題,而是想像力夠不夠豐富的問題。在別人眼裡看來,我一直都是個狂想者,太狂亂了,想像力夠不夠,這對我來說並不是什麼大問題。
這真是不幸中的大幸啊!
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